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Zukë
Ich bin ein erfahrener Experte im Accounting und Controlling mit über 12 Jahren Berufserfahrung und fundierter Expertise in der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB/IFRS, Konsolidierung sowie Intercompany-Abstimmungen. In meiner langjährigen Tätigkeit als Teamleiter Rechnungswesen habe ich Teams erfolgreich geführt, Abschlussprozesse verantwortet, Forecasts und KPI-/Kennzahlenanalysen erstellt sowie Digitalisierungs- und Optimierungsinitiativen effizient gesteuert und umgesetzt. Operativ verfüge ich über sehr gute Kenntnisse in DATEV und MS Office sowie gute SAP-Kenntnisse. Ich zeichne mich durch eine strukturierte, analytische und lösungsorientierte Arbeitsweise aus und agiere dabei stets kommunikativ sowie teamorientiert.
BESCHÄFTIGUNGSSTATUS:
SelbstständigKARRIERESTUFE:
Seniorlevel (ab 7 Jahre)SKILLS
SPRACHKENNTNISSE
BERUFSERFAHRUNG
PROJEKTE & PORTFOLIO
Interim-Einsatz als Interim Manager Accounting in einem mittelständischen Konzern (07/2025–09/2025) mit Verantwortung für zentrale Themen im Finanz- und Rechnungswesen. Schwerpunkte lagen auf der Erstellung von Jahresabschlüssen (HGB) für Mutter- und Tochtergesellschaften, der Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung sowie der Anlagenbuchhaltung (Führung, Abstimmung, Weiterentwicklung). Zusätzlich umfasste das Projekt Intercompany-Abstimmungen und Konsolidierung auf Gruppenebene, die Klärung bilanzieller Sachverhalte sowie die Koordination und Abstimmung mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Ein weiterer Fokus war die Optimierung und Implementierung bestehender Buchungsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Interim-Einsatz als Interim Manager Finance/Accounting bei der de-dsb GmbH (IT-Unternehmen) im Zeitraum 04/2025–06/2025 zur Unterstützung des Finanzbereichs in einer Wachstums- und Strukturierungsphase. Fokus des Projekts war die Unterstützung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse nach HGB, inklusive der Aufbereitung relevanter Abschlussunterlagen sowie der Intercompany-Abstimmungen zur Sicherstellung einer konsistenten und prüfungssicheren Datenbasis. Ergänzend umfasste die Tätigkeit eine beratende Begleitung bei der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen im Rechnungswesen, um die Skalierbarkeit des Unternehmens in der Wachstumsphase zu unterstützen.
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